建筑从本质上与建设和建造密不可分。当建设与建造相辅相成时，优秀的结构便会成型。对GLUCK+这种结合建筑、建造和开发为一体的事务所而言，设计与建造是齐头并进的，从设计师到建造方、业主，和开发商，GLUCK+事务所致力于扮演不同的角色，不断创新。展望未来，GLUCK+事务所执行董事托马斯·格鲁克（Thomas Gluck）在本次采访中探讨了公司在纽约市及美国各地的项目经历。
建筑从本质上与建设和建造密不可分。当建设与建造相辅相成时，优秀的结构便会成型。对GLUCK+这种结合建筑、建造和开发为一体的事务所而言，设计与建造是齐头并进的，从设计师到建造方、业主，和开发商，GLUCK+事务所致力于扮演不同的角色，不断创新。展望未来，GLUCK+事务所执行董事托马斯·格鲁克（Thomas Gluck）在本次采访中探讨了公司在纽约市及美国各地的项目经历。
Q：你为何选择学习建筑？
A：我对设计与建造的热情来源于高中在日本作为一名工艺大师的学徒度过的暑假。在大学，我致力于研究布景设计和建造。在这一领域中，从概念到设计再到落地的时间跨度可以短到一个月，在此之后它便被漆为黑色，重新回到原始状态。我热爱这种媒介，因为它允许我不断经历来回反馈的周期，对于练习设计工艺而言是一个很好的方式。当然，这种方式的缺点在于一切都是暂时存在的幻觉。你永远不可能创造一个真正意义上的空间。在我的大学毕业设计最终阶段，我开始尝试融合空间幻觉与空间的实际存在，设计了一个主角为空间本身的表演作品。从那以后，我开始以建筑的形式过渡到对空间与环境更传统的探索。
Q：能简述一下您与 GLUCK®事务所的历史、在公司中的角色以及相关工作如何随时间演变吗？
A：我可以说从出生起便一直沉浸在建筑行业中。我始终记得我的父亲彼得·格鲁克（Peter Gluck）在客厅建模型到深夜的场景。在2006年时，我离开Herzog and de Meuron事务所并加入GLUCK+事务所时，公司刚起步将设计-建造的工作模式应用到更大型的建筑项目当中。如今，我们有五个核心成员带领全公司作为一个团队共同发展。在过去的几十年中，我们最初从实用性的角度出发，应用设计-建造的工作模式以最高水准地交付设计。直至今日，设计-建造已经演变为一种新的建筑业范式。通过将建筑师的设计思维与建设方的建造流程相结合，并将设计方的观点融入到建造方的日常工作中，我们如今对每一个项目都采取不同的处理手法。建造已经根深蒂固于我们设计的基因当中。我们深入参与施工流程，保证由概念到落地的全过程是一系列的改进，而不是一系列的妥协。
Q：您已在全美国各地都参与过项目设计。当地背景如何影响了您的设计？
A：任何项目都会有许多开发商参与，但当地背景始终是我们在设计中首要考虑的因素。我们很荣幸能参与众多拥有不同背景的项目，从山顶的小树林到市中心的城市环境。从我们已建成的项目中可以清晰地看出，我们致力于运用最前卫的当代设计思维与技术，但当在一座城市当中设计建筑时，项目背景往往是几个世纪以来各式建筑的杂烩。城市项目中最令人兴奋的方面之一是，城市不仅是人们的居住、工作或教学的环境，城市本身更是空间的制造者。因此，我们所有项目几乎都通过最基础的建筑元素，例如材质、纹理和尺度，与当地背景产生联系，而不是依赖于我们的设计风格。这些元素是任何设计中最基础的部分，而我们的目标之一便是运用这些基础元素以适合我们当今时代的方式谨慎地在现有城市环境之上进行建设。
Q：GLUCK+事务所最近在负责哪些项目？
A：我们在最近大部分的项目中都扩大了工作模式的尺度与复杂性。这反映了我们对设计-建造更深层次的理解和成长，和将这种工作模式应用到更多公共建筑的目标。我们很荣幸有如此多样的机会与睿智周到的客户共同打造独特的空间。例如：
- 一个横跨 New Lots 大道和 Van Sinderen 大道的交叉口，从高架火车站上创建一个通往东纽约社区的入口，总数为130户的经济适用房项目。
- -采用先进的结构方案在3个铸铁和砖瓦仓库的基础上增加了8层楼以保存旧建筑，在20世纪旧啤酒厂的基础上扩建全新办公空间的适应性再利用项目。
- 在已经为超过 75，000 名当地儿童提供课余活动空间的布朗克斯区最大公共公园内打造一个世界级的国际职业比赛场地、社区网球场和学习中心。
- 将一个费城旧城区中难以设计的场地转变成一个提供社交机会的公共场所，总数为146户的高层租凭房开发项目。
Q：随着气候，技术和结构的变化，您认为建筑师和设计师将如何调整实践方法来促进职业发展？
A：我们深刻地感受到建筑行业在当下环境议题中的发展困境。尽全力恢复建筑行业在环境议题上的声誉是我们刻不容缓的职责。建筑常常成为在环境议题上纵容、浪费和失调的代名词。作为建筑师，我们已回避和放弃了越来越多的责任，恶化了这样的发展趋势。GLUCK+事务所的全体员工清楚认知到改变当下局面的许多方式，但我们如今采用的方式是从概念到落地的全过程中承担全部责任。我们通过监督建造的全过程来传递对环保与可持续发展的美好愿景。这听起来是一个冒险而大胆的选择，在某些方面，但总体而言，我们已经通过这种工作模式取得了巨大的成功，并发现它是一种使我们更自由地传递环保信念并在设计方案上不断作出创新的选择。
Q：您是如何开始由建筑师领导的设计-建造工作模式的？在执行这一工作模式的道路上您有怎样的领悟？
A：这种工作模式起初是我们为了拯救一个项目的必要防御机制。当时，我们正在负责一个密斯·凡德罗设计住宅的加建项目。在如此经典的大师作品上加建需要现代建造细节的精确执行，责任之重大迫使我们在现场全程负责监督以帮助我们的建造方。从这个项目的经验中，我们意识到公司有能力与与其他开发商一样提供每日全程监督的服务。我们逐渐意识到与其将其作为施工配合的额外服务，公司可以提供全套服务。我们将这样的服务不断应用到各种尺度的项目当中，从单体家庭住宅到大尺度的城市和企业项目。这一过程的核心是由建筑师主导及推动。我们项目的建造成本和进度与其他任何项目的一样重要，但这些压力不会限制我们的设计愿景，而会由我们的团队协同解决。
我们在这一过程中发现，对建造过程的全程监督可以让我们在更低的成本与更快的进度下拥有更多创新设计的机会。最令人振奋的是，通过这些好处，我们现在可以将更多设计带给那些没有建造团队的客户。可以说，比起大型机构和大规模的开发商，经济适用房和发展艰难的社区的小型非营利性项目的客户受益更大。我们同时可以以可持续的方式完成这些项目，而不是被公益组织或私人捐赠限制。这是我们的最终目标：让设计的力量影响建筑环境的方方面面，影响所有人。
Q：展望未来，您认为建筑师和设计师心中，什么是最重要的？
A：无所畏惧。勇于承担风险，但要清晰地认识与贯彻自己的责任。让我们向世界展示，精心构思的创新解决方案会成功解决人们日常生活中居住、工作、学习与创造的各式困境。设计会让世界变得更加美好。
文章作者： Eric Baldwin
译者：赖汶琪
